Su importancia particularmente lo atribuyo a su universalidad o versatilidad para la motivación lo que se conoce como "Mejoramiento continuo".
Def: Abell, D. (1994), Lo define como una extensión histórica de uno de los principios de la gerencia científica, establecida por Frederick Taylor, que afirma que todo método de trabajo es susceptible de ser mejorado (tomado del Curso de Mejoramiento Continuo dictado por Fadi Kbbaul). http://www.freelancecolombia.com/articulos/liderazgo-mejoramiento_continuo.php.
Desde mi punto de vista, no es mas que aprender de los errores y de la experiencia, para en el peor de los casos, corregir un elemento disonante de un sistema (considerar todos los mencionados al inicio), no obstante su estado óptimo, lleva a la previsión y auto revisión para obtener lo mejor de una entidad.
BASES IMPLEMENTACIÓN:
- Determinar o definición de procesos.
- Medición de los procesos. (determinación de indicadores).
- Diagnostico y análisis de 2.
- Planes de acción (acciones correctivas, preventivas).
a. Proceso: "Entregas de Materiales en puerto" lo que consta de, fabricación oportuna, logística de buques, documentación de embarque correcta".
b. Medición de los procesos: Indicadores de entregas oportunas libre de errores, diagramas de #entregas vs #entregas oportunas/#entregas tardías etc.
c. Análisis de resultados: Determinar los puntos disonantes, emisiones de documentos de embarque erróneos, entregas tardías, etc. analizar donde hay problemas y
d. Crear planes de acción correctivos o preventivos.
Herramientas de Análisis:
Análisis Causa Raíz (ACR), Espina de Pescado, Indicadores de Gestión.
Una premisa de la Gerencia de Procesos es: "Lo que no se mide, no se conoce, no se controla y nunca se podrá mejorar".
De allí la importancia de la medición de los procesos. En el ámbito personal se podría medir el salario con respecto a personas de la misma edad, nivel profesional etc. En RRHH hay un concepto que es el plan de carrera o planificación a futuro de las metas que se quieren alcanzar por el individuo (ámbito profesional). El cual puede ser analizado y planificado dentro del proceso de Mejoramiento Continuo.
CONLUSIÓN
El mejoramiento contínuo es un concepto muy amplio, los elementos mencionados en el presente artículo sólo prentende motivar al lector a adoptar y a ampliar sobre los conceptos en referencia.
La certeza del autor (yo) es que este concepto puede convertirse en una filosofía de vida, aplicable tanto al ámbito personal como profesional. Las empresas tienen años perfeccionando estos conceptos que a su vez son la base de los procesos ISO 9000 (ahora 9001:2008), todos nuestros procesos de vida pueden ser mejorados y perfeccionados, y estos son los mismos que nos llevarán a mejorar como profesionales, y en definitiva como personas de bien.